Big used to matter. Big meant economies of scale. Mass production and efficiency, volume, numbers and above break even...it's all about value!!! Value was added in ways that big organizations were good at.Big manufacturing, widespread distribution,huge sales force, etc.Big planes were better than small ones, because they were faster and more efficient. Get Big Fast was the motto for startups, because big companies can go public and get more access to capital and use that capital to get even bigger. Remember World On Line, TheGlobe.com,eToys.com and many others..they raised millions within short time but failed even quicker.Today, little companies often make more money than big companies. Little jets are way faster (door to door) than big ones. Big accounting and consultancy firms were the place to go to get audited if you were a big company, because a big accounting firm could be trusted. Big law firms were the place to find the right lawyer, because big law firms were a one-stop shop. But look what is going on at e.g.KPMG? What can one learn by what happened to Bram Moszkowicz? And many other examples we can refer too!?No, today it is more all about the small than big. Small is the new big because small gives you the flexibility to change the business model when your competition changes theirs.A small law or consultancy or accounting firm or ad agency is succeeding because they’re good, not because they’re big. So smart small companies are happy to hire them.A small restaurant has an owner who greets you by name.That is were the difference is and will be made.And in todays world competition is heavy, differences are small...so we say, do sweat the small stuff as it is all about the small stuff.It is all about "slight edges" Are you ready to face the challenge and find out what makes the difference in your future? Get connected to the solutions you need by allowing us the honor of aiding, coaching and/or managing key services for best success!!!
vrijdag 30 mei 2014
dinsdag 20 mei 2014
Confidence Rising Among European SME's
Economic budding spring!? The first quarter was a trial by the prevailing economic climate, now is it smart to anticipate and address on these circumstances! Entrepreneurship in the new reality in necessary to exploit opportunities through the inclusion of specific expertise, knowledge and skills, and temporary additional capacity leading to convert growth opportunities on a pan-European level!
source eu capex barometer
dinsdag 13 mei 2014
"Commercial Innovation"
"Our collaboration focused on (commercial) innovation is characterized by a combination of a pragmatic reorientation, practical approach, focus and result drivenness and persistence"!!! Is this not what we love to hear from our clients and customers? Change, instigated by internal movements or external (macro economical) circumstances, is coherent to the transition that society, markets and people are going true and are making to new stages of development. New stages that require very different needs, characteristics and capabilities.
http://SOMMOS.nl/en
http://SOMMOS.nl/en
vrijdag 2 mei 2014
Inspiratie en komen tot ongelooflijk resultaat!?
Er zijn nog wel eens professionals, managers en ondernemers die inspiratie zoeken om
hun plannen, of de organisatie op een hoger plan te zetten . Hoe werkt dat eigenlijk ?
Een recent goed voorbeeld vind ik coach
Ron Jans, die zijn team onrealistisch laat presteren. Door zijn spelers
te laten geloven dat het onmogelijke mogelijk is. Het mooie van dit
voorbeeld is de beker triomf van PEC Zwolle.
Wekenlang pompte Jans beetje voor beetje de adrealine in zijn selectie met de focus hoe je Ajax het meeste pijn kan doen. Opvallend was ook dat hij het nooit over verliezen had of de underdog uitstraalde. Daarmede telegrafeerde hij weer extra vertrouwen richting zijn selectie. Dan de afronding. Die videoclips, enkele uren voor de aftrap van kinderen en familieleden vol inlevingsvermogen en timing. Dat paste helemaal in het patroon van deze manager die zowel voor,tijdens als na de finale volkomen in evenwicht was.
Wekenlang pompte Jans beetje voor beetje de adrealine in zijn selectie met de focus hoe je Ajax het meeste pijn kan doen. Opvallend was ook dat hij het nooit over verliezen had of de underdog uitstraalde. Daarmede telegrafeerde hij weer extra vertrouwen richting zijn selectie. Dan de afronding. Die videoclips, enkele uren voor de aftrap van kinderen en familieleden vol inlevingsvermogen en timing. Dat paste helemaal in het patroon van deze manager die zowel voor,tijdens als na de finale volkomen in evenwicht was.
Geïnspireerd raken kan ook door successen als
facebook en whatsapp, die hun bedenkers in korte tijd miljardair
maakten, en wordt een start-up beginnen populair met Mark Zuckerberg als
ultiem rolmodel. Ook Nederland heeft inspirerende successen: Er ontstaan links en rechts netwerken van bedrijfjes die zich bezighouden met ontwerpen.
In Leiden is dat biotechnologie, dankzij de
universiteit. In Eindhoven hightech, door aanwezigheid van Philips en
ASML. Doordat bedrijven op een kluitje zitten en dat geldt zowel voor
gevestigde bedrijven als ook voor start-ups, ontstaat
kruisbestuiving. Een bedrijf beginnen is in tien jaar compleet
veranderd. Ondernemingsplannen van twintig kantjes met kosten- en winst
ramingen raken uit.De crowdfundmarkt en het ontstaan van start-ups is er dan ook een van inspiratie van de bovenste plank.
Wil jij een nieuwe uitdaging aangaan of zelfstandig worden? Als je geïnspireerd raakt is
het goed om bijv. te overwegen een start-up te beginnen. Maar wie graag
risico’s neemt of rijk wil worden is nog niet per definitie geschikt om
ondernemer te worden. Eerder gaat het om eigenwijsheid, dadendrang, en
de bereidheid van fouten te leren. Maar ook het creëren en zien van kansen en de conversie ervan.
SOMMOS (i.s.m. Adsom) biedt een passend traject ter ondersteuning bij de besluitvorming al
of niet een nieuwe uitdaging dan wel start-up te beginnen.En als jij
begint helpen wij met het realiseren van de plannen. Zo heeft al
menigeen een succesvolle toekomst gerealiseerd.
Laat je inspireren, neem contact op voor een afspraak en gebruik de uitkomst van ons onderzoek als beslissingshefboom.
Abonneren op:
Posts (Atom)