Vernieuwing betekent
(ondermeer) ondernemen met een anticyclus-structuur wat leidt tot verandering. Verandering
doorvoeren vereist draagvlak, transparantie, samenwerken en krachtig
leiderschap.
In de praktijk zien we dat
leiders en management best vaak narcistische trekjes vertonen, kritiek niet
makkelijk verdragen en minder openstaan voor gevoel. Wel vernieuwing en dus verandering
aankondigen om vervolgens in de waan van de dag het aan anderen overlaten, we
zien te vaak gebeuren.
Waarom zouden andere
medewerkers in het bedrijf werken aan positieve verandering, als de leiding
zelfgenoegzaam afwacht tot de wereld vanzelf beter wordt ?
Naast draagvlak vereist verandering
derhalve aanpassing van leiderschapsgedrag! Gedragsaanpassing is een grote en
bepalende factor bij verandering. Schokkend is dat, hoewel
de ondervraagde managers/directies veranderingen nodig vinden, geen serieuze
pogingen ondernemen om hieraan te werken. Dat constateren ze zelf!
Als je als manager
gedragingen vertoont en beslissingen neemt die niet consistent zijn met de
leider die je “eigenlijk” zou willen zijn, is er geen voorbeeld en zal je nooit
die persoon worden die de beoogde verandering leidt.
Veranderingen doorvoeren
vereisen derhalve vaardigheden van leidinggevenden en medewerkers, wellicht
latent aanwezig, echter die zich niet manifesteren waardoor beoogde resultaten
uitblijven.
Daarbij maken we onderscheid
tussen kerncompetenties (de aan de visie gerelateerde competenties) en om
functie specifieke competenties.
Er dient voor verandering functioneel (leiderschaps)gedrag ontwikkeld te worden waardoor systematisch en consistente aandacht voor
het doorvoeren van de verandering plaatsvindt.
Wij begeleiden
organisaties en mensen in ontwikkeling en verandering waarbij handvatten aangereikt
worden en instrumentaties worden ingezet om, vanuit inzichten met doelgericht
maatregelen om tot nieuw gedrag te komen, verandering succesvol worden geleid!
U bent uitgenodigd voor
een vrijblijvend gesprek om in een vertrouwelijke omgeving het denkkader voor
groei/ontwikkeling/verandering te bespreken vertaald naar concrete handvatten
voor de uitvoering.
Geen opmerkingen:
Een reactie posten