Organisaties van de toekomst worden meer hybride. Een
toekomstige organisatie is flexibel en makkelijk wendbaar. Dat is noodzakelijk
om steeds weer in te kunnen spelen op de veelvuldig voorkomende veranderingen
in markt en maatschappij.
Plattere en flexibelere organisatievormen kunnen makkelijker
inspelen op aanstaande en toekomstige ontwikkelingen. Project- en
matrixorganisaties zijn hierin sprekend
voorbeeld. In dit soort organisaties
worden rollen belangrijker dan functies.
Traditionele functieverdelingen vallen steeds
vaker weg ten gunste van rollen waarbij de nadruk meer ligt op onderlinge
afstemming met focus op feitelijke taken en verantwoordelijkheden dan op
gezagsverhoudingen binnen organieke
afgebakende traditionele functiestructuur.
Als daarbij een situatie gevormd
wordt van intergenerationele inrichting en verdeling optimaal profiterend van
ervaring, creativiteit en innovatie, is het fundament gelegd voor succesvol
toekomstig ondernemerschap, groei en ontwikkeling.
Geen opmerkingen:
Een reactie posten